省经营管理研究会第八次会员代表大会6月4日在杭举行，并召开了八届一次理事会，选举产生了新的领导班子。

省社科联二级巡视员俞晓光、社团处副处长黄获到会指导。俞晓光在致辞中指出，浙江省经营管理硏究会是我省成立较早的经济类学术社团组织。自1989年成立至今,经营管理研究会不忘初心,坚持致力于企业经营管理领域的理论研究和改革创新的实践活动,积极培育企业经营管理人才,不断提高企业经营者的综合素质,增强企业的核心竞争力。

俞晓光肯定了第七届理事会在会领导班子的带领下,研究会围绕社团党建、学术研讨、组织建设、社会服务等,做了许多卓有成效的工作,在推进企业家进高校和校企合作领域进行了积极探索和有益尝试,取得了较好的业绩,推动了研究会的可持续发展。特别值得肯定的是,在国务院、省政府出台相关产教融合的政策意见后,研究会及时审时度势,把推动“产教融合”作为研究会建设的中心工作,这些年持之以恒,坚持不懈,围绕“产教融合”组织开展了一系列的对接会、高层论坛等。目前,产教融合工作,已经成为浙江省经营管理研究会的一个初具品牌效应的工作平台。

对新一届理事会领导班子，俞晓光希望研究会在继承上一届理事会所取得成绩基础上,再接再厉,把研究会的工作提升到一个新的台阶。他对如何做好研究会的工作谈三点建议:

一、以党建为引领,牢牢把握研究会建设发展的正确方向。研究会要高度重视社团党建工作,要在工作实践中积极探索如何实现社团党建的形式多样化、内容丰富性,进而增强社团党建工作的成效。今年是中国共产党成立100周年,研究会要根据省社科联3月份下发的关于开展党史学习教育活动的方案,认真开展好“四史”教育,要进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的研究闻释宣讲,深入理解中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好。

二、继续坚持以产教融合为抓手,深入做好服务文章。要根据十九届五中全会提出的把产业链与创新链结合起来的精神,充分发挥本会会员单位中企业占2/3,学校占1/3的独特优勢,一手抓产教融合，一手抓企业服务,以产教融合的有效成果服务于企业的科技革新、创新发展。具体来说,可归纳为3点：

一是要高质量服务,持之以恒把产教融合作为研究会工作的主抓手。产教融合不仅是规模融合,还包括全面融合、深度融合，供需双方的信息要有效精准对接。因此,研究会不但要做好这方面的信息推送推广工作,并持续跟踪,而且要对我省产教融合的发展趋势和实时动态进行研究,形成类似于年度报告的文本。

二是要全链条服务,把产教融合的服务链进一步拉长。平时可以有针对性的组织小范围的、更加个性化的对接;可以尝试编印、编发产教融合的专业性文摘和不定期的动态信息。同时,可以探索建立产教融合的智库团队,推动产教融合两端更加高效有效的匹配。

三是要数字化服务,提升产教融合的工作效率。产教融合涉及部门多,企业和学校又分散在全省各地,更需要依托数字技术的高效服务。

俞晓光强调：要强化依法办会理念,不断提升研究会自身建设水平。要着力完善以研究会章程为核心的各项规章制度,加强社团的制度建设、组织建设、能力建设,创新社团管理模式,形成依法运行、权责明确、管理科学、诚信自律的内部治理体系,持续提升研究会自身建设的规范化程度,不断增强研究会的影响力、凝聚力。

新当选的省经管研究会会长张剑星表示:本会作为会员结构上已经实现产教融合的社团组织，当好企业与高校会员之间产教融合的媒介和平台既义不容辞，又是优势所在。浙江省经营管理研究会今天召开第八次会员代表大会后，新一届理事会要坚定方向不动摇，继续以产教融合为抓手，深入做好服务文章。新的第八届理事会产生于“十四五”规划起步之年，要以“十四五”规划的目标、任务为核心，开展富有特色的各项学会活动。要根据十九届五中全会提出的要把产业链与创新链结合起来的精神,继续按照第七届理事会制定的两轮驱动的方针,一手抓企业服务,一手抓产教融合。特别是既然看准了产教融合这个新亮点，就要按照习近平总书记提出的“踏石留印，抓铁有痕”目标持之以恒抓下去，继续造舆论、打基础、建平台，为本届任期内在以产教融合促经营管理方面作出我们应有的贡献。

(浙江省经营管理研究会秘书处)